Aha, jag var bara deltidsanställd under den tiden jag jobbade där. En rolig detalj är att jag aldrig någonsin fick skriva på mer än ett provanställningsavtal, så jag var alltså provanställd i över 3 år, den dåvarande VD:n hade tydligen vid något tillfälle varit förbi vår butik med nya kontrakt, men just då var inte jag anträffbar av någon anledning, sen försenades allting och tiden gick och jag fick aldrig något riktigt kontrakt. Det säger ju en del om seriositeten på företaget.
Jag kan ju dra lite fakta som i alla fall var sant under min tid på företaget:
Arbetstider
På Cykelringen förväntas du kunna jobba praktiskt taget närsomhelst, butikerna har öppet 10-20 på vardagar och 10-18 på helger. Stora kampanjer dras igång under vissa helger, påsken är nog den största och då förväntas hela personalkåren på en butik kunna arbeta (jag var inte ledig en enda påsk under min anställning). En annan typ av kampanj som är populär är nattöppetkampanjerna, då stänger butiken som vanligt men öppnar sedan efter en timme igen och har då reducerade priser, vanligen har då butiken öppet i två-tre timmar ytterligare under extremt hektiska förhållanden. En sådan dag var det inte ovanligt att man fick jobba 9-23, med en hejdundrande stressig avslutning. I mellandagarna börjas det säljas fyrverkerier (mer om dessa senare) och även då är trycket på butiken enormt.
Löner
Nu kommer det roliga: att arbeta dessa extremt obekväma arbetstider ger exakt noll kronor extra. Cykelringen tillämpar inte OB. Istället används ett provisionsbaserat system där man har en löjlig grundlön (tror jag började på 65 kr/timmen och låg på 80 kr mot slutet) och på den läggs sedan en provision som räknas ut på något sätt baserat på försäljningen på hela butiken. I snitt låg denna extra provisionsdel på ungefär 10kr, det varierade från vinter/vår/sommar/höst och kunde ligga på mellan 5-20 kronor (extremt sällsynt). Denna provisionsdel multiplicerades med en faktor som kunde variera från person till person. Min personliga uppfattning var att butikschefer och andra heltidsanställda fick en bra mycket högre faktor än oss gräsrötter som bara jobbade deltid. Mot slutet av min anställning låg min faktor på oerhörda 1,5x.
Arbetsuppgifter
Primärt var jag anställd som säljare, jag skulle sälja cyklar och tillbehör till kunderna och se till att butiken var snygg. Sekundärt skulle jag även reparera cyklar som kom in, antingen för garantiärenden (vilket var många) eller vanliga punkteringar och dyl. Detta förväntades jag göra utan någon som helst formell utbildning, att fixa en punka är väl en sak, men att rikta hjul eller byta ut delar i ett växelnav är inte helt trivialt. Den enda som fick utbildning på reparationer var verkstadschefen och det var sedan honom vi andra skulle lära oss av, vilket förvisso funkade hyfsat men med det i åtanke skulle jag i alla fall inte lämna in min cykel på reparation på Cykelringen. Lagerhantering var en annan grej man fick hålla på med rätt mycket, när kampanjerna drog igång blev det enorma beställningar som alla skulle pressas in på ett minimalt lager. Lagret blev överfullt någon gång under mitten av min anställning och har sedan dess haft massvis med kartonger utställda i butiken. Det allra roligaste var runt jul när fyrverkerierna skulle in, för det mesta var då gårdsplanen där pallarna ställdes av en fullständig skridskobana, så fastighetsägaren grusade planen flitigt. Att dra en pallyft med hundra kilo fyrverkerier (de är skittunga!) på en grusad plan, upp för en trottoarkant, upp för en hög tröskel var inte det lättaste, särskilt i -20 grader. :p
På grund av snålheten inom företaget hade vi inte ens en snöskyffel utan fick förlita oss på att använda en kvast för att röja undan den värsta snön utanför lastingången, tror det faktiskt de fick en skyffel till Uppsala strax innan jag slutade, men men.
En annan rolig grej man kunde få göra var att "banka" kassan. Efter en lyckad kampanjdag kunde kassan innehålla över hundratusen och den sedelbunten fick vi på butiken då ta med oss till ett deponeringsfack borta i ett industriområde, cyklandes eller med bil - ensamma. Undrar om det inte var just Skärholmen råkade ut för ett rån just på vägen till banken?
Kampanjer
Som jag skrev tidigare älskar Cykelringen kampanjer och främst då under vårhelgerna och vid lönehelger. För att förstå hur en kampanj på Cykelringen går till behöver man veta en del om prismodellen de använder:
När en cykel är av ny årsmodell och precis har kommit till butiken är priset uppskruvat något så jävulskt, säg att en halvtaskig skräphoj går på 5000 kr när den kommer in ny. Allt eftersom tiden går sjunker priset på cykeln och efter ett år är den en "fjolårsmodell" och då har priset nått en mer normal nivå, säg 2500 kr eller lägre. När en kampanj drar igång proklamerar Cykelringen stolt att de minsann säljer cyklar med 50% rabatt! I själva verket är det originalpriset på 5000 kr som nu sätts ned till 2500 kr, alltså inte billigare än vad cykeln i normala fall skulle kosta (i vissa extrema fall kunde t o m kampanjpriset överstiga det pris man fick betala utanför kampanjen). Så när ni ser Cykelringen annonsera sina 50-80%-rabatter så ska ni inte tro att ni gör ett klipp när ni går dit, det är högst sannolikt exakt samma pris som ni skulle betalat för en vecka sen.
Om vi sen tittar på nattöppetkampanjerna som blev extremt populära så är det så förbannat dumt, i vissa fall höjdes t o m priserna några dagar innan nattöppetdagarna och om du ville handla cykel till ett lågt pris var du tvungen att snällt vänta på att nattöppet skulle dra igång. Att köpa en cykel billigt mitt på dan gick inte (undrar hur mycket försäljning vi förlorade på alla kunder som uppretat lämnat butiken när vi berättade detta för dem?)
Utbud
Större delen av de cyklar som säljs är de s k annonscyklarna, riktigt jävla skräp som utgjorde större delen av våra reparationer för garantiärenden. Cyklarna kunde börja rosta efter en vecka och delarna på dem var rent skit. Visst finns det bättre modeller också, särskilt när vi började med Mongoose, men större delen av sortimentet var klart undermåligt.
På hösten plockas fitnessortimentet fram, motionscyklar, roddmaskiner, skivstänger, osv. Även här var kvaliteten knappt godkänd, allting var Cykelringens eget märke.
På vintern plockas även skidor och skridskor fram, allting av obskyra märken antagligen inhandlat av något konkursbo i Polen eller nåt sånt. Vi hade faktiskt utförsskidor, Schneewalzer, de var väl från början av sjuttiotalet och såldes aldrig, men ändå skulle de ställas fram så att man fick stå där och skämmas om någon ville köpa alpint.
Vid jul kom fyrverkerierna. Det finns av säkerhetsskäl ett största tillåtna lager fyrverkerier en butik får ha, jag skulle tro att vi i Uppsala överskred det lagret minst tiofalt (minns ni vad som hände på Hornsgatan?). Allting för att maximera vinsten, vadå säkerhet? Vi hade så mycket bomber att vi var tvungna att fylla halva toaletten (duschen, användes aldrig), halva köket, nästan hela kontoret och en stor del av lagret med sprängämnen. Enligt reglerna har jag för mig att vi inte fick fylla mer än de tre plåtskåp som stod vid kassan, men de var fulla sedan länge.
Phew, det får räcka för den här gången.
Ni kan ju själva dra slutsatsen om det här är ett företag ni vill handla eller för den delen arbeta hos. Jag har i alla fall min bestämda åsikt och gör mitt bästa för att hålla alla jag kan borta från företaget.
Två länkar:
Herr Duhrin sköter om Rex på sitt eget sätt.
Mer utförlig information om det som hände i Malmö.