Jag sitter i Karlstad och har nästan alla kunder i Asien och Australien. Min erfarenhet är att ingen bryr sig särskilt mycket om bolagsform eller företagets säte. Man får jobben till 90% genom rekommendationer (i alla fall jag). Nyckeln är bra service och bra jobb så att kunden känner sig "omskött" och trygg.
Jag sitter i Karlstad och har nästan alla kunder i Asien och Australien. Min erfarenhet är att ingen bryr sig särskilt mycket om bolagsform eller företagets säte. Man får jobben till 90% genom rekommendationer (i alla fall jag). Nyckeln är bra service och bra jobb så att kunden känner sig "omskött" och trygg.
Hur tycker du det ser ut på den svenska marknaden, finns det en plats för "ännu" en webbyrå?
Hur tycker du det ser ut på den svenska marknaden, finns det en plats för "ännu" en webbyrå?
Tja... det finns det väl alltid. Men om du ska vara likadan som andra, så blir det ju bara en i mängden. Du måste nog försöka hitta en nisch eller ett särdrag som utmärker dig. Annars blir det nog kämpigt.
En kollega i USA som är religiös pushar stenhårt med "den religiösa webbyrån" och trots att han inte alls är särskilt duktig (kod OK, men gör bedrövligt fula sajter) så har han häcken full.
Jo, jag har en åsikt! ;)
Om du tror på detta, så är det bara att köra.
Vad vi på wF har för åsikt borde inte påverka ditt val, då är du körd från början.
Jag tycker att det låter plausibelt så är det. (y)
Bättre att lyss till den sträng som brast,
än att aldrig spänna en båge!
Det jag tänker på är hur kunden ser på oss som företag utomlands, det blir ju lite svårt att träffas personligen :OO
Som jag skrev i PM:et:
Det hänger mycket på hur datorvan snubben som du ska samarbeta med är, och hur van han/hon är att kommunicera med folk runt om i världen via epost, skype osv.
En kund i Vietnam som jag haft flera år fick en ny marknadsdirektör förra hösten. Han var tyvärr inte helt bekväm med arrangemanget. Men efter en månad hade han fattat galoppen och uppskattade fördelarna med bl.a. tidsskillnaden Vietnam-Sverige (5/6 timmar).
Men han var ju givetvis lite låst till mig som leverantör eftersom han kom in mitt i ett projekt och var tvungen att gilla läget. Andra kunder i Asien och Australien har fått tips om mig av sina affärsbekanta därnere, så dom har redan haft klart för sig vad som gäller när dom kontaktat mig.
Men varför inte göra just detta till din speciella grej? En del potentiella kunder kommer självklart att backa ur, men andra kanske gillar att kunna få jobb gjorda lite billigare och struntar i avståndet....
Jo det skulle nog vara smart, att ha som företgs "vision" att inte dra ner på företagets kompetens utan vi flyttar företaget utomlans för att dra ner på kostnaderna...ja något sådant i alla fall.
Danne V skrev:
Som jag skrev i PM:et:
Det hänger mycket på hur datorvan snubben som du ska samarbeta med är, och hur van han/hon är att kommunicera med folk runt om i världen via epost, skype osv.
En kund i Vietnam som jag haft flera år fick en ny marknadsdirektör förra hösten. Han var tyvärr inte helt bekväm med arrangemanget. Men efter en månad hade han fattat galoppen och uppskattade fördelarna med bl.a. tidsskillnaden Vietnam-Sverige (5/6 timmar).
Men han var ju givetvis lite låst till mig som leverantör eftersom han kom in mitt i ett projekt och var tvungen att gilla läget. Andra kunder i Asien och Australien har fått tips om mig av sina affärsbekanta därnere, så dom har redan haft klart för sig vad som gäller när dom kontaktat mig.
Men varför inte göra just detta till din speciella grej? En del potentiella kunder kommer självklart att backa ur, men andra kanske gillar att kunna få jobb gjorda lite billigare och struntar i avståndet....
268 ms totalt · 4 externa anrop · v20260731065814-full.6fe65c25
