I dag är jag mer än stolt över att vara Norrköpingsbo.
Så här funkar kommunen bra ja - men i annat kunde den mkt väl vara bättre. *tänker bland annat på Li Teskes dumma uttalanden och kommunens budgethantering*
Frågan#1
Norrköpings kommun, en kommun som det senaste tio åren har drabbats av ett flertal kriser, har återigen visat kraft och handling i kristider. Nu när asienresenärer börjar komma tillbaka till Sverige och hemorterna har kommunen dragit igång hela krisorganisationen.
Kommunens enhetschefer samlades idag för att få en genomgång om hur kommunen har förberett sig, vilka resurser som finns tillgängliga samt vad man redan har gjort.
Genom att ringa runt till de större flygbolagen har man kunnat identifiera ett 70-tal resenärer hemmahörandes i Norrköping i nuläget. En elev på Smedbyskolan är fastställt "saknad" - vilket innebär att en hel klass kommer att behöva stöd.
Ledningen i Norrköping meddelar att resurser har skakats fram, kristeam är på plats, journummer är bemannat dygnet runt, psykologer och psykoterapeuter finns tillgängliga om så behövs, kort sagt - Norrköpings kommun har dragit i stora tofsen.
Sen i torsdags förra veckan har Norrköpings kommun sett till att det har funnits en buss vid Arlanda för att kunna transportera hem resenärer till Norrköping. Utöver det finns där även ett kristeam för att kunna knyta en första kontakt med hemkomna och skapar därigenom en kontinuitet i det efterkommande vårdarbetet. Teamet består av två akutsjuksköterskor, två brandmän (med erfarenhet av att ta hand om människor i kris), en person från socialtjänsten, en från landstingets kris- och katastrofgrupp samt en präst. Bussen med tillhörande team finns tillgängligt fram till imorgon onsdag, när de sista resenärerna ska komma hem.
Ledningen i Norrköpings kommun har också meddelat sina enhetschefer att de står till förfogande vid behov. Här, såvitt jag har förstått, talas det inte om några specifika "öppettider". Behoven kan ju komma dygnet runt, då ska resurserna finnas där. Genom att stötta hela vägen, från toppnivå och ner till gräsrotsnivå ökar möjligheten att fånga upp personer med behov av stöd.
Den krisgrupp som initialt satt i kommunhuset och bemannade bl.a. jourtelefonen har nu flyttats över till en närliggande lokal i takt med att deras arbete förändras. Istället för att finnas tillhands övergår nu teamet till att göra hembesök. Detta med anledning av att det är alldeles för många som är så upprivna och chockade att de inte orkar be om stöd - trots att de behöver det.
Det som genomsyrar den presentation jag har fått ta del av är att man fokuserar på att sätta in resurser, inte på kostnaderna. Precis som en sån här situation ska hanteras.
Att Norrköpings kommun agerar så föredömligt lär hänga ihop med kommunens tidigare erfarenheter. Estonia-katastrofen gick oproportionerligt hårt åt Norrköping. Av Estonias 852 omkomna kom 60 från Norrköping. 1999 misste vi sju barn och två vuxna i en minibussolycka. I Norrköpings kommun har man lärt av erfarenheterna.
I dag är jag mer än stolt över att vara Norrköpingsbo.